La estructura matricial de una empresa

La estructura matricial es una forma de estructurar una empresa comunmente usada por organizaciones que quieren abrir proyectos en distintos mercados (suele tratarse del mismo mercado en otras areas geográficas).
Se trata de designar a una persona/s el nuevo proyecto y que este/os tengan un cierto grado de autonomía para operar según las características del nuevo mercado. No obstante, los managers de cada departamento tratan de asesorar al/los jefe/s de proyecto para el correcto desarrollo de este.
Una de las desventajas de la estructura matricial son las dificultades comunicativas, suelen haber malos entendidos entre los jefes de proyecto y los encargados de los distintos departamentos.